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低度新酒饮:即时零售的下一个亿级市场

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低度新酒饮:即时零售的下一个亿级市场

低度新酒饮:即时零售的下一个亿级市场

今年的618电商大促,比往年多了几分“烟火气”。当传统电商还在卷预售(yùshòu)套路、拼低价刺刀时,美团携外卖和闪购等即时零售业态强势(qiángshì)入局,首次将(jiāng)“万物到家”的消费体验带入全民大促战场。

从茅台、五粮液等一线名酒(míngjiǔ),到浙江久加久等区域连锁,品牌商们集体在美团闪购上演“速度与激情”,更交出了一组炸裂的酒类战报(zhànbào):大促自28日凌晨开启12小时(xiǎoshí)(xiǎoshí)内,白酒整体成交额破3亿元,同比去年实现超200倍增长;20小时酒类成交额同比增长90倍,多个本地酒连锁品牌门店(méndiàn)爆单。

值得注意的是,低度新酒饮(yǐn)(如果酒、茶酒、气泡(qìpào)酒)成为即时零售增长最快的品类之一。据京东《2025低度酒(dīdùjiǔ)消费趋势报告》显示,低度酒在即时零售渠道的占比持续(chíxù)攀升,其中果酒占比38%(年(nián)增速72%)、茶酒占比25%(年增速65%)、气泡酒占比17%(年增速210%)。梅见青梅酒、奈雪(nàixuě)含酒精茶饮、茅台蓝莓气泡酒等产品成为年轻消费者的热门选择。

这组数据的震撼之处,在(zài)于它打破了两个行业“常识”:其一,白酒作为重体验、高单价的传统品类,向来(xiànglái)被认为是线下渠道的“护城河”,如今却在即时零售赛道跑出“闪电速度(sùdù)”;其二,年轻人展露出从“计划囤货”到“即时微醺”的消费新偏好,但这种需求(xūqiú)反倒(fǎndào)在即时零售上找到了“供需适配”的最优解。

消费需求驱动:年轻群体与场景(chǎngjǐng)革命

新酒(xīnjiǔ)饮(yǐn)的增长背后,是(shì)18-35岁年轻用户的主导。根据CBNData《2024年轻人群酒水消费报告》,该年龄段贡献了68%的销量(xiāoliàng),其中62%为女性消费者。消费场景也呈现多元化趋势:居家(jūjiā)独酌(50%)、露营野餐(年增56%)、闺蜜聚会成为三大核心消费场景。

过去,酒桌文化往往与商务宴请、社交应酬绑定,“感情深,一口闷”的豪饮方式(fāngshì)曾是主流(zhǔliú)。但今天的年轻人,更倾向于“微醺(wēixūn)文化”——喝酒不是为了醉,而是为了放松、愉悦自己。

某酒类连锁品牌负责人(fùzérén)分享了一组(yīzǔ)数据:过去,高端白酒是门店的绝对主力,新酒饮的销售额占(zhàn)比仅5%-10%;而现在,新酒饮的销售占比已提升至20%-30%,若按销量计算,更是翻了数倍。这一变化(huà)的核心在于(zàiyú),年轻人喝酒的场景更加碎片化、日常化——可能是一顿晚餐、一部电影、一场游戏,甚至只是独处时的放松时刻。

“他们喝酒(hējiǔ)不是(búshì)为了(wèile)迎合别人,而是取悦自己。”这位负责人介绍。这种心态的转变,使得低度酒、精酿啤酒、果酒等品类迅速崛起(juéqǐ)。例如,江小白旗下的“果立方”果味高粱酒,凭借低度、清爽的口感,成为年轻人聚会的热门选择。

即时零售成新酒饮破局(yǐnpòjú)奇兵

传统经销(jīngxiāo)模式的核心困境,源于其冗长的层级结构与库存堰塞湖危机。中国酒业协会《2024中国白酒市场(shìchǎng)中期研究报告》显示,2024年超60%经销商库存同比增加,80%企业感知(gǎnzhī)市场遇冷。从上市公司数据(shùjù)看,20家(jiā)A股白酒企业2024年三季度存货总额达1533.29亿元,同比增长12.45%,平均(píngjūn)存货周转天数攀升至867.85天。

这种“产—压—积”的恶性循环,让传统渠道信任濒临破裂,而库存(kùcún)积压与价格倒挂(dàoguà)形成(xíngchéng)“负向增强回路”,以及价格体系的崩溃进一步侵蚀着经销商利润。

不难发现,伴随着传统渠道“空间壁垒”与“价格刚性”的(de)双重失灵,年轻客群也在加速流失,而他们多有诟病(gòubìng)的还包括传统渠道在时空维度上(shàng)的服务断层。

传统(chuántǒng)烟酒店与传统(远场)电商在消费需求满足上存在显著局限:前者受限于早9点至晚9点的(de)固定营业时间(yíngyèshíjiān),难以捕捉深夜加班小酌、朋友临时聚会(jùhuì)等夜间即时消费场景;后者虽突破空间(kōngjiān)壁垒,却因1-3天的跨区域物流周期,无法匹配节假日、赛事直播等特殊时段催生的“突发性、碎片化、强时效”需求。

这类(lèi)“时间与空间错配”的(de)消费盲区,恰是夜间“微醺经济”的核心增长极,却长期被传统模式冷落。

即时零售的破局之道,在于(zàiyú)以“分布式供给(gōngjǐ)”重构零售逻辑:通过“品牌(pǐnpái)直供+区域仓/前置仓+即时配送”的扁平链路,将传统“酒厂→总代→终端”的三级经销体系(tǐxì),压缩为更贴近消费者的“本地化即时网络”,实现时效革命。

本质上,即时零售代表着从“中心化零售”到“分布式零售”的(de)效率升级:以本地化供给网络替代跨区域物流,用动态库存管理(guǎnlǐ)破解(pòjiě)时间断层,最终实现(shíxiàn)“人货场”在时间价值与空间效率上的双重重构,为酒类消费的即时化、场景化需求提供了最优解。

年轻人的饮酒需求往往带有强烈的随机性——夏天夜晚的小龙虾配冰啤,周末追剧(zhuījù)时的微醺(wēixūn)果酒,临时起意的朋友聚会(jùhuì)混调果立方……这些场景下,“即时满足”成为关键。

而传统的买酒(jiǔ)方式,存在诸多痛点:

餐厅酒水:选择少、价格(jiàgé)高;

小卖部:信任度(xìnrèndù)低,冰镇选择有限;

电商囤货:无法(wúfǎ)满足即时需求,尤其是保鲜和冰镇问题。

而即时(jíshí)零售(如美团闪购)完美解决了这些问题:

品种丰富:从果立方到(dào)小众清酒,从百威到精酿IPA,应有尽有;

价格透明:线上比价方便,促销活动(huódòng)多;

即得性强:30分钟送达,冰镇爽口还可直接配餐(pèicān)。

“以前被压抑的需求,现在被释放了。”数据显示(xiǎnshì),许多酒类连锁品牌通过即时零售渠道,线上销售额占比已(yǐ)超过50%,甚至催生了“纯外卖仓”的新模式——不开设线下门店,专攻线上订单,降低成本(jiàngdīchéngběn)的同时提升效率(xiàolǜ)。

新酒饮成为(chéngwéi)即时零售标杆品类

酒业消费的代际更迭在即时(jíshí)零售渠道呈现得尤为明显。Z世代与千禧(qiānxǐ)一代构成了(le)即时零售酒类消费的主力军,他们不仅追求“小瓶装”“单支购”的轻量化消费模式,更催生了“30分钟微醺”的即时消费潮流(cháoliú)。

这种变化深刻改写了(le)消费场景图谱:加班后的深夜慰藉、露营前的临时采购(cǎigòu)、宴请途中的紧急补单,甚至居家观影时的即兴微醺,都成为(chéngwéi)触发即时消费的新契机。

年轻人的(de)饮酒方式从“应酬工具”转向“生活(shēnghuó)陪伴”,消费场景从“正式宴请”扩展到“碎片化放松”,而即时零售则让“想喝(hē)就喝”成为可能。

那些洞察趋势的品牌——如果立方以低度果酒切入市场,精酿啤酒(píjiǔ)以品质(pǐnzhì)和故事吸引消费者,传统白酒通过新(xīn)场景焕发生机——正在抓住这波红利。

相关数据显示,美团闪购酒类业务年增速超60%,远高于传统(chuántǒng)渠道(电商)的(de)品类增速。这种从“计划性消费”到“场景触发式消费”的转变,本质上(shàng)是年轻一代对“时间价值”的重新定义,即他们不愿为低价折扣等待数日物流(wùliú),更愿意为即时(jíshí)可得的消费体验支付合理溢价。

即时零售的行业价值,早已超越单纯的渠道效率优化,其核心贡献在于构建“平台(píngtái)赋能+品牌共创”的深度协作生态(shēngtài)。

即时零售下低度新酒饮的爆发,标志着即时零售正从“应急消费补充”进化为“日常消费首选”。在(zài)“万物到家”的趋势下,酒业渠道的变革仅是即时零售万亿市场的开端(kāiduān),而抢占先机的品牌与(yǔ)平台(píngtái),终将掌握下一代零售的定义权。(推广)

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